Doelen van onderhoud

Onderhoud van activa verwijst naar de activiteiten en processen die worden ondernomen om de toestand, prestaties en functionaliteit van fysieke activa gedurende hun levensduur te behouden en te behouden. Activa kunnen bestaan ​​uit gebouwen, apparatuur, machines, voertuigen, infrastructuur en andere materiële zaken die essentieel zijn voor de bedrijfsvoering.

Onderhoud van bedrijfsmiddelen omvat een reeks taken, zoals inspectie, reparatie, onderhoud, vervanging van onderdelen en algemeen beheer van bedrijfsmiddelen. De primaire doelstellingen van het onderhoud van bedrijfsmiddelen zijn het waarborgen van optimale prestaties, het verlengen van de levensduur van het bezit, het minimaliseren van downtime en het verminderen van het risico op storingen of storingen. Door activa proactief te onderhouden, kunnen organisaties dure reparaties voorkomen, de operationele efficiëntie verbeteren en het rendement op investeringen maximaliseren.

Onderhoud van bedrijfsmiddelen kan worden onderverdeeld in verschillende typen:

1. Preventief onderhoud: Dit type onderhoud omvat geplande inspecties, routineonderhoud en proactieve maatregelen die worden genomen om mogelijke storingen of defecten te voorkomen. Het is bedoeld om problemen te identificeren en aan te pakken voordat ze escaleren en aanzienlijke verstoringen of schade veroorzaken.

2. Correctief onderhoud: Correctief onderhoud wordt uitgevoerd naar aanleiding van een gedetecteerd probleem of storing. Het omvat reparaties, het oplossen van problemen en het herstellen van het activum in zijn normale functionerende staat. Correctief onderhoud heeft tot doel de uitvaltijd te minimaliseren en de werking zo snel mogelijk te herstellen.

3. Voorspellend onderhoud: Voorspellend onderhoud is gebaseerd op data-analyse, conditiebewaking en geavanceerde technologieën om te voorspellen wanneer onderhoud moet worden uitgevoerd. Door de prestaties van bedrijfsmiddelen te monitoren en patronen te analyseren, kunnen organisaties indicatoren van mogelijke storingen identificeren en onderhoudsactiviteiten dienovereenkomstig plannen.

4. Conditiegebaseerd onderhoud: Bij dit type onderhoud wordt de toestand van bedrijfsmiddelen in real-time bewaakt met behulp van sensoren, metingen en andere bewakingstechnieken. Op basis van de toestand van het asset worden onderhoudsactiviteiten gepland en uitgevoerd om optimale prestaties te garanderen en het risico op storingen te minimaliseren.

Effectief onderhoud van bedrijfsmiddelen vereist het vaststellen van onderhoudsstrategieën, het ontwikkelen van onderhoudsplannen, het toewijzen van middelen, het trainen van personeel en het implementeren van geschikte onderhoudstechnieken. Bovendien kunnen organisaties geautomatiseerde onderhoudsbeheersystemen (CMMS) of andere softwaretools gebruiken om onderhoudsprocessen te stroomlijnen, de onderhoudsgeschiedenis bij te houden en onderhoudsschema’s te beheren.

Door robuuste onderhoudspraktijken voor bedrijfsmiddelen te implementeren, kunnen organisaties kosten verlagen, de veiligheid verbeteren, de betrouwbaarheid verbeteren en de algehele levenscycluswaarde van hun bedrijfsmiddelen maximaliseren.
Onderhoud van activa verwijst naar de activiteiten en processen die worden ondernomen om de toestand, prestaties en functionaliteit van fysieke activa gedurende hun levensduur te behouden en te behouden. Activa kunnen bestaan ​​uit gebouwen, apparatuur, machines, voertuigen, infrastructuur en andere materiële zaken die essentieel zijn voor de bedrijfsvoering.

Onderhoud van bedrijfsmiddelen omvat een reeks taken, zoals inspectie, reparatie, onderhoud, vervanging van onderdelen en algemeen beheer van bedrijfsmiddelen. De primaire doelstellingen van het onderhoud van bedrijfsmiddelen zijn het waarborgen van optimale prestaties, het verlengen van de levensduur van het bezit, het minimaliseren van downtime en het verminderen van het risico op storingen of storingen. Door activa proactief te onderhouden, kunnen organisaties dure reparaties voorkomen, de operationele efficiëntie verbeteren en het rendement op investeringen maximaliseren.

Zichtlijnen

Vanuit de levenscyclusbenadering is het logische om onderhoudstaken tegelijkertijd met het ontwerp te ontworpen. In de ISO 55000 norm wordt de levenscyclusbenadering ook wel ‘line of sight’ genoemd. De ‘zichtlijn’ verbindt activiteiten en prestatiedoelen met de algemene doelstellingen van de organisatie.

Belangrijk is de afstemming tussen de strategische richting van de organisatie en de prestaties. Deze moeten op elkaar worden afgestemd om de efficiëntie van de organisatie te vergroten (of in ieder geval om suboptimalisatie te voorkomen). Om afstemming te bereiken kan onderhoud zowel vanuit een deductief perspectief als vanuit een inductief perspectief worden bezien.

Vanuit een deductief perspectief triggert het (gebrek aan) presteren het onderhoudsproces. In het deductieve perspectief is de beoogde output tevredenheid van stakeholders, specificaties, normen of veiligheids- en milieukwesties. Deductief onderhoud moet bijdragen aan verbetering van die output. Deze output is sterk verbonden met onderhoudsinspanningen. Als de output niet gerealiseerd wordt zijn de onderhoudsinspanningen onvoldoende. Het helpt dan niet om de onderhoudsinspanningen te intensiveren. 

Het inductieve perspectief is onderhoud gebaseerd op de technische status van het asset. Onderhoud wordt gestart wanneer technische, (vroegtijdige) waarschuwingssignalen worden aangegeven. Inductief gezien is onderhoud een preventieve actie voor storingen en storingen die verband houden met degradatie.

Het inductieve perspectief heeft de meeste aandacht. Door de combinatie van zowel een deductieve als een inductieve benadering kunnen synergetische voordelen worden behaald die moeilijker te bereiken zijn als slechts één enkel perspectief wordt gehanteerd. Literatuur en praktijk gaan niet in op de wisselwerking tussen deze richtingen. Hoewel er steeds meer aanwijzingen zijn dat de prestaties van processen moeten worden afgestemd op de strategieën van organisaties, is het niet bekend of een dergelijke afstemming relevant is voor onderhoudsactiviteiten. Door assetmanagement in te voeren zonder het onderhoud af te stemmen op de strategische richting van de organisatie, zullen niet alleen de voordelen niet volledig tot hun recht komen, maar zullen ook de nadelen zichtbaar worden.

Onderhoud en veroudering

Nieuwe, infrastructurele assets zijn steeds complexer, terwijl de afhankelijkheid toeneemt. Nieuwe assets zijn niet zo robuust en over-gedimensioneerd als in de jaren ‘60 van de vorige eeuw. Een belangrijk aspect bij verouderende assets is de stijging van de onderhoudskosten. Wanneer onderhoud wordt gezien als een noodzakelijk kwaad, zullen bestaande assets uitgeput raken door onderhoudskosten uit te stellen of te verlagen of gebrekkig onderhoud toe te passen. Uitputting leidt uiteindelijk tot een verkorting van de levensduur van de apparatuur en een toename van ongewenste onderbrekingen.

Voor de meeste organisaties is er geen directe relatie tussen de onderhoudsbudgetten en de staat of prestatie van de assets. Prestaties van bedrijfsmiddelen kunnen worden gezien als efficiëntie bij het uitvoeren van een bepaalde taak maar ook effectiviteit van de gehele organisatie. Daarom kunnen verlaging van onderhoudsbudgetten prestaties op de lange termijn beïnvloeden.Het is daarom belangrijk dat de verschillende onderhoudsactiviteiten tijdens elke fase van de levenscyclus en hun mogelijke bijdrage aan de prestaties goed zijn geïdentificeerd. Effectief kan op verschillende manieren worden gedefinieerd; behoud of vergroten van omzet en klanttevredenheid of verlaging van kapitaal-, bedrijfskosten.